市场竞争加剧 吊顶企业要转变发展思路

　　一路走来吊顶行业经历了一轮又一轮的行业洗牌，整个吊顶行业竞争的非常

激烈，其中，也有不少企业纷纷倒下，吊顶产业又迈入了新的阶段。随着产业集中度提高，业内整合并购不断升温，生态圈式的发展模式大行其道

。

　　竞争加剧产品价格下跌

　　在吊顶行业火爆的21世纪初，吊顶企业闭着眼睛都可以赚钱，整个市场就如同“春天”一般，而现今的吊顶行业逐渐归于平静，市场大环境迫使吊顶企业也要开始转变思路。

　　产能结构性过剩需求增速均放缓

　　吊顶市场日渐成熟、稳定，利润率也远没有之前的高，市场竞争日趋激烈，企业的利润率也一再被摊薄，常规吊顶之间的价格竞争已经到达一种白热化的阶段，吊顶小间距虽然火热，但毕竟市场购买力有限，也难以成为企业的强劲增长点。单一的吊顶业务已经难以满足企业想保持长期稳定的业绩增长要求，寻求新的利润增长点成为必然的选择。这就致使企业要想获得利润，在产能过剩的市场中摆脱束缚，就要转型升级，谋求发展的第二次春天。

　　并购整合常态两极分化加剧 各路企业转型忙

　　随着中国经济发展的增速放缓，实体经济遭受强力冲击，企业面临着社会变革和市场激变的挑战，许多厂商亟需快速调整战略规划，转变发展方式，提升核心竞争力，抢抓转型机遇，实现发展新突破。

　　双拳难敌四手

　　一个企业、一个品牌、一个产品单打独斗的时代早已结束，因为任何一个优秀的品牌，由于特征的单一性，受外部因素影响较多，尤其是当出现具有替代性的竞争品牌时，情况更加不容乐观，企业所付出的成本也将会大幅增加。企业转型并可降低风险，品牌与品牌之间相得益彰、双方均有裨益，让各自品牌在目标消费群体得到一致的认可，从而改变了传统营销模式下品牌单兵作战易受外界

竞争品牌影响而削弱品牌穿透力、影响力的弊端。

　　打有准备之战，吊顶企业认清市场形势，正确应对各种困难。相信在以后的日子里吊顶行业会发展的越来越好。

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