家居业：为什么我们盯上了“大数据+大物流”?

　　据国家邮政局发布的关于快递业的相关数据显示，2016年中国快递行业送出了300多亿件包裹，连续六年增速超过50%，当之无愧成为中国经济的典型黑马。物流业的高速度增长与电子商务的繁荣发展密不可分。“互联网+物联网”时代，物流业与电商相互融合互动，相辅相成，已经成为一种新常态和大趋势， 重塑着产业变革的格局，甚至带来转型升级的机遇。

　　完善的物流系统管理，是创造新电商零售

的必要条件，也是实现供需匹配不可或缺的条件，更是物流链路升级、满足消费者的个性化运输要求的必备基础。

　　超越老传统，“大数据+大物流”双管齐下

　　“大数据+大物流”计划是家居业前瞻性的决策，它超越传统的仓储和物流的格局，赋予现代具有高度智慧化管理的

现代物流供应体系，利用大数据分析和管理物流系统，可以指导和优化建材、家具、家电等家居产品的结构，提高大量闲置物流资源的利用率，降低各类商品存储成本。由此，通过销售数据建模和分析，得出科学而合理的判断，从而做出准备而有效的决策，使供应链各环节协调运作。

　　高效匹配供需，大跨越引领特色化

　　物流的供给与需求匹配，不仅仅需要考虑时间、地点，还需要考虑物流供给及需求情况，才能保证货物合理配送。而调配物流资源的配置和优化，离不开大数据的支撑，比如，车货匹配如何达到最优?物流怎样实现最佳优化的运输路线?货品销售预测和控制库存等等。只有高效能的供需匹配，才能达到宏观和微观上的效益。

　　众所周知，京东不是快递公司，但其物流的作用显而易见。京东商城通过自建物流系统，将物流最大程度控制在自己手中，并且形成了对整个供应链的控制。一号家居网也在积极寻找一套适合自己的电商物流解决方案。

　　突破产业疆界，积累创新动能

　　建立生态物联网产业体系，最终解决最后一公里难题，是家具行业的痛点。作为非标准化

的产品，家具家电等家居产品的物流服务其实比一般产品毫无疑问更复杂、对专业性要求更高、更具有特点。因为家具家电等的配送需要满足“送货、安装、维修”等更高的要求，而这一点无疑加大了物流的难度。当物流计划全面展开，家居业将通过深度O2O，开启深耕模式，同时依托大数据战略，实现家居产品与其他业务的跨界延展。不仅要优化配置分散的闲置资源，大大提高资源的使用效率，而且要通过创新动能积累，衍生出新的生产关系，为产业发展赢得新的巨大商机，为可持续发展注入新的强大动能。

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