转型升级迫在眉睫 2017年门窗企业发力点有哪些?

　　纵观

2016年门窗市场，受整体经济增速放缓的背景影响，不少门窗人感慨“生意难做”，2016年底强势来袭的“环保风暴”更让不少企业遭受重创，因此，门窗企业走上转

型升级的道路刻不容缓，2017年又该从哪些方面发力?

　　一、维护与加盟商关系

　　门窗品牌企业为了加速扩张，拓展加盟无疑成为一个双赢的方式，因为这个方式既可以实现企业快速低成本扩张，又让加盟商得到创业致富的良机。但如何对加盟商在管理上入手是门窗品牌企业需要认真思考的一个问题。

　　对于门窗经销商来说，他们的成功既离不开企业的支持，也离不开加盟商的努力，两者只有一起发力，才意味着经营品牌和品质的统一，也易于塑造整齐鲜明的企业形象和品牌特征，久而久之，也带给全国各地加盟商形象以良性影响，使得门窗品牌企业的基底固若金汤。

　　二、建立企业良好品牌形象

　　一般来说，对于一些门窗品牌企业来说，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名门窗品牌原本已经在门窗界积累起了良好的声誉，但他们却自毁城池，造假频繁，顺势殃及到自身形象。还有一些企业选择另起炉灶新创立品牌来抢占门窗市场，殊不知，一个企业名下拥有过多的品牌不仅会对消费者造成干扰，还会破坏企业本身的品牌经营，无法形成品牌知名度的合力。在这方面，门窗品牌企业可以向知名品牌企业“取取经”。

　　三、重视系统建设

　　一个企业的经营可以分为三个层面，最低的是产品及项目，中等的是品牌和文化，而最高阶的则是系统和标准!门窗企业要想在现在市场的竞争中得到成功，好的产品和好的项目不可少，品牌文化也要塑造!而这

一切的打造，要有系统作为支持。的确，对于一个企业而言，体系是维持生存与创造品牌价值最基本也是最重要的存在。如门窗企业，若没有得当的企业管理体系，一盘散沙何以在市场成功!因此，门窗企业系统建设势在必行。

　　2017年的门窗市场竞争仍旧激烈，门窗企业只有做好渠道，建设品牌，重视管理体系，才能拥有强大的支撑，屹立于市场而不倒，从而更加稳定长远的发展。

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